È universalmente noto che le Risorse Umane di un’azienda, anche piccola, sono fondamentali per il suo successo e per l’ottenimento dei traguardi commerciali ed economici che si è posta. È dunque di fondamentale importanza che il selezionatore delle risorse sia in grado, non soltanto di conoscere gli strumenti e le tecniche adeguate per valutare le competenze specifiche e le abilità del candidato, ma anche di soppesare le sue inclinazioni e i suoi talenti, in modo da capire quali potenzialità potrebbe apportare all’azienda nel caso venisse inserito nel suo organico. Il corso ha, quindi, lo scopo generale di insegnare le tecniche e gli strumenti per selezionare adeguatamente i curricula e le Risorse Umane.
Obiettivi:
- Apprendimento del linguaggio specifico
- Acquisizione degli strumenti e delle tecniche per padroneggiare efficacemente tutte le fasi del reclutamento.
Destinatari: tutti coloro che si occupano, a vari livelli, di reclutamento del personale e vogliono acquisire adeguate competenze tecniche (Amministrativi, Manager, Imprenditori ecc.)
Struttura del corso:
I° modulo:
Le competenze:
- definizione e differenziazione dei concetti di conoscenza, capacità, abilità e competenza.
- Cosa e quali sono le competenze tecniche in ambito di recruiting
- Perché sono necessarie competenze di tipo trasversale
II° modulo:
La descrizione della posizione aperta e la selezione dei curricula:
- Qual è il profilo ricercato?
- Quali sono i canali a disposizione del recruiter?
- L’elaborazione di un annuncio lavorativo
- Ricercare in maniera diretta oppure indiretta?
III° modulo:
la selezione del candidato:
- La fase della selezione e della valutazione dei curricula
- Gli strumenti tecnici per la selezione dei curricula
- Il colloquio: in presenza; al telefono; in videocall; in gruppo; individuale
- Il colloquio: scegliere tra i vari tipi di intervista da somministrare (libera, semi-strutturata, strutturata)
- Gli strumenti per l’assessment
- Come sintetizzare il lavoro svolto?