È universalmente noto che le Risorse Umane di un’azienda, anche piccola, sono fondamentali per il suo successo e per l’ottenimento dei traguardi commerciali ed economici che si è posta. È dunque di fondamentale importanza che il selezionatore delle risorse sia in grado, non soltanto di conoscere gli strumenti e le tecniche adeguate per valutare le competenze specifiche e le abilità del candidato, ma anche di soppesare le sue inclinazioni e i suoi talenti, in modo da capire quali potenzialità potrebbe apportare all’azienda nel caso venisse inserito nel suo organico.  Il corso ha, quindi, lo scopo generale di insegnare le tecniche e gli strumenti per selezionare adeguatamente i curricula e le Risorse Umane.

 Obiettivi:

  • Apprendimento del linguaggio specifico
  • Acquisizione degli strumenti e delle tecniche per padroneggiare efficacemente tutte le fasi del reclutamento.

Destinatari: tutti coloro che si occupano, a vari livelli, di reclutamento del personale e vogliono acquisire adeguate competenze tecniche (Amministrativi, Manager, Imprenditori ecc.)

Struttura del corso:

I° modulo:

Le competenze:

  • definizione e differenziazione dei concetti di conoscenza, capacità, abilità e competenza.
  • Cosa e quali sono le competenze tecniche in ambito di recruiting
  • Perché sono necessarie competenze di tipo trasversale

II° modulo:

La descrizione della posizione aperta e la selezione dei curricula:

  • Qual è il profilo ricercato?
  • Quali sono i canali a disposizione del recruiter?
  • L’elaborazione di un annuncio lavorativo
  • Ricercare in maniera diretta oppure indiretta?

III° modulo:

la selezione del candidato:

  • La fase della selezione e della valutazione dei curricula
  • Gli strumenti tecnici per la selezione dei curricula
  • Il colloquio: in presenza; al telefono; in videocall; in gruppo; individuale
  • Il colloquio: scegliere tra i vari tipi di intervista da somministrare (libera, semi-strutturata, strutturata)
  • Gli strumenti per l’assessment
  • Come sintetizzare il lavoro svolto?